En glad medarbejder er en produktiv medarbejder. Det er ikke bare et slogan, men et veldokumenteret faktum, der understøttes af årtiers forskning. Virksomheder, der investerer i deres medarbejderes trivsel, ser ikke kun et lavere sygefravær, men også øget innovation, engagement og i sidste ende en bedre bundlinje.
Her er 5 forskningsbaserede råd, der kan hjælpe med at skabe en kultur, hvor medarbejderne trives og yder deres bedste.


1. Skab et psykologisk trygt miljø
Psykologisk tryghed er fundamentet for et succesfuldt team. Google’s Project Aristotle, et omfattende studie af teamdynamik, konkluderede, at psykologisk tryghed var den vigtigste faktor for et teams succes. Det handler om, at medarbejdere føler sig sikre nok til at tage risici, stille spørgsmål, dele ideer og indrømme fejl uden frygt for negative konsekvenser.
Tip: Ledere skal gå forrest ved at være åbne om egne fejl og opfordre til en kultur, hvor feedback og spørgsmål ses som en vej til læring, ikke som en trussel.
2. Prioritér autonomi og fleksibilitet
Forskning viser, at medarbejdere, der har kontrol over deres arbejde og hverdag, er mere motiverede og engagerede. Autonomi er ikke kun frihed til at arbejde hjemmefra, men også frihed til at vælge, hvordan og hvornår opgaver løses. Ifølge en undersøgelse af Deloitte øger fleksibilitet medarbejdernes tilfredshed og reducerer stress.
Tip: Giv dine medarbejdere mere ejerskab over deres projekter og arbejdsprocesser. I stedet for at diktere “hvordan”, kan du fokusere på at definere “hvad” og “hvorfor”.
3. Implementer en firmaordning med massage
Fysisk velvære er direkte forbundet med mental sundhed. Langtidsstress kan føre til en række fysiske gener som muskelspændinger, hovedpine og rygsmerter, der forringer koncentrationen og øger sygefraværet. En massageordning på arbejdspladsen kan være et kraftfuldt værktøj til at modvirke dette.
Forskning fra Touch Research Institute har vist, at regelmæssig massage signifikant kan reducere niveauet af stresshormonet kortisol og øge niveauet af “feel-good” hormoner som serotonin og dopamin. Dette fører til en mere afslappet medarbejder, der er bedre rustet til at håndtere stress og fokusere på sine opgaver. Ved at tilbyde firmamassage viser du, at du bekymrer dig om dine medarbejderes helbred, hvilket styrker deres loyalitet og følelse af at være værdsat.
Tip: Sørg for at den valgte massageordning er let tilgængelig og passer ind i medarbejdernes arbejdsdag.
4. Skab meningsfuldhed i arbejdet
Mennesker er drevet af mere end løn. Daniel Pink, forfatter til bogen Drive, peger på, at formål er en af de tre store motivationsfaktorer. Medarbejdere, der forstår, hvordan deres arbejde bidrager til en større vision eller et meningsfuldt formål, er mere engagerede.
Tip: Kommunikér løbende om virksomhedens mål og visioner. Vis dine medarbejdere, hvordan deres daglige indsats skaber værdi for kunder, samfundet eller verden som helhed.
5. Anerkend og fejr succeser
Anerkendelse er en simpel, men stærk motivator. Gallup-undersøgelser viser, at medarbejdere, der føler sig anerkendt, er mere engagerede og produktive. Anerkendelse behøver ikke at være en stor, formel begivenhed. Det kan være så simpelt som en personlig tak, en ros for et godt udført stykke arbejde eller en fejring af et opnået mål.
Tip: Opmuntr en kultur, hvor både store og små sejre bliver anerkendt. Fejr milepæle, send personlige takkebeskeder og fremhæv medarbejdernes bidrag.
Bedste hilsner,
Nicoline fra Kaatsu Massage